ارتقای بهره وری با توانمند سازی منابع انسانی سازمانها

توضیحات

 ارتقای بهره وری با توانمند سازی منابع انسانی سازمانها دارای 20 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارتقای بهره وری با توانمند سازی منابع انسانی سازمانها  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارتقای بهره وری با توانمند سازی منابع انسانی سازمانها،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن ارتقای بهره وری با توانمند سازی منابع انسانی سازمانها :

چکیده مقاله:

سازمانها امروز در محیط کاملا رقابتی با تحولات شگفت انگیز همراه است باید اداره شوند . در چنین شرایطی مدیران فرصت چندانی برای کنترل کار، کارکنان در اختیار ندارند باید عمده وظایف روزمره را به عهده کارکنان بگذاند . و این مسئولیت مهم فقط از عهده کارکنان توانمند بر می آید. از آنجا که منابع انسانی ، با ارزش ترین عامل تولید و مهمترین سرمایه و منبع اصلی مزیت رقابتی و ایجاده کننده قابلیت های اساسی هر سازمان به شمار می آید.یکی از موثرترین راه های دستیابی به مزیت رقابتی و شرایط فعلی توانمند سازی کارکنان سازمانها است ، و سازمانی که به این امر مهم بی توجه باشد در بلند مدت محکوم به فنا ست . توانمند سازی کارکنان ،محورترین تلاش مدیران در نوآفرینی ،تمرکز زدایی و حذف دیوان سالاری و مهمتر از همه افزایش بهره وری در سازمانها می باشد. توانمندسازی کارکنان یکی از ابزارهای موثر برای افزایش بهره وری کارکنان و استفاده بهینه از ظرفیت ها و توانایی های فردی و گروهی آنها در راستای اهداف سازمانی است. توانمندسازی فرآیندی است که در آن از طریق توسعه و گسترش نفوذ و قابلیت افراد و تیم ها به بهبود و بهسازی مستمر عملکرد کمک می شود. به عبارت دیگر توانمندسازی یک راهبرد توسعه و شکوفایی سازمانی است. نظر به اهمیت موضوع محقق در این مقاله به تعریف توانمند سازی ،ضرورت و اهمیت توانمند سازی ،مفهوم بهره وری ارتباط توانمند سازی کارکنان و بهره وری و در آخر راه کارهای برای افزایش بهره وری پرداخته می شود. جهان رقابتی امروز که بهره وری در همه زمینه ها افزایش یافته است، تنها سازمانهایی می توانند در این دنیای پرتلاطم باقی بمانند که به بهترین وجه از منابع خود استفاده نموده و بیشترین بهره وری را داشته باشند، یکی از منابع مهم سازمانی نیروی انسانی است. نظام های ارزیابی عملکرد فاقد کارایی لازم در ارتقای بهره وری نیروی کار می باشند لذا نیاز به تغییر جهت از این نوع نظامها به نظامهای نوین مدیریت عملکرد بیش از پیش احساس می گردد. در سال های اخیر مدیریت عملکرد به عنوان یکی از راهبردهای توسعه و به روزآوری منابع انسانی و در نتیجه بهبود بهره وری نیروی کار به شمار می رود.

برای دریافت اینجا کلیک کنید